Veränderungsprozesse sind Lösungswege.

Die „harten Fakten“ der Prozess- und Strukturorientierung, wie zu erzielende Effizienz und die Effektivität, stehen oft im unmittelbaren Vordergrund eines Veränderungsprozesses.

Wie bei einem Schleudertrauma, werden diese „harten Fakten“ „zurückgeworfen“ und zu Konflikten, wenn man der Unternehmenskultur, der Kommunikation und dem Werteschema nicht genügend Raum verschafft.

Eine Veränderung ist erst eine Veränderung, wenn sie wirklich geschieht.

An einem Kreuzungspunkt angelangt, unterstütze ich Sie Ihren individuellen Lösungsweg zu strukturieren und zu gehen.